第四阶段供应商质量培育检查表
供应商质量培育报告 文件编号：
供应商名称 供应商编码
供方地址
审核结论
评审总得分 评审等级 车型
否决项总数量 不符合的否决项数量
主要风险点：
审核人员： 供方确认：
审核日期:
按分数 4
按否决项
0
早期遏制生产过程检查表 文件编号：
页数：
供应商名称 检查日期
序号 问题 是 否 得分 问题点
1★ 是否有足够的遏制工艺？ 1 0
是否符合吉利要求？ 1 0
3操作工是否适当培训以完成特殊作业？ 1 0
4有统一的，记录在册的培训程序？ 1 0
操作工有必需的技术？（检测和产品知识） 1 0
遏制工艺是否独立建立于生产工艺？ 1 0
71 0
8在车间区域内，不进行返修工作？ 1 0
1 0
10 此区域可视吗？ 1 0
11 此处是否可能混淆废品与合格品？ 1 0
信息板上是否有：
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
13 表格数量是否足够？是否便于阅读？ 1 0
14 所有指令和质量标准是否明确，并被操作工遵守？ 1 0
15 所有信息是否可视并易于理解？ 1 0
16 对表格、行动计划是否持续进行回顾和校正？ 1 0
17 是否包含所有必须信息？ 1 0
出自遏制政策的最终标准是否被记录并展示？ 1 0
19 是否有恰当的物流？ 1 0
解决问题的方法是否被应用？ 1 0
21 职员是否参与问题的解决？ 1 0
22 是否预防性检修？ 1 0
23 否使用质量门？ 1 0
24 防错系统是否与生产过程相结合？ 1 0
25 防错系统是否有效？ 1 0
26 表格对于操作工来说是否舒适？（标准高度） 1 0
27 1 0
28 工作区域亮度是否足够？ 1 0
29 指导书中指明的失效，能否由目测检查出来？ 1 0
30 失效品是否存在于供应商特定区域？ 1 0
2★
5★
6★
遏制车间是否有引入和流出的流动，信息板，桌子，椅子
？
9★区域内100%目测检验？
12★
PPM趋势表？
2、SPC表
3、操作指导书
4、质量标准
5、行动计划
18★
20★
夹具，量具是否恰当用于检测特殊失效？是否易于操作工
使用？
标签： #供应商
摘要：
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供应商质量培育报告文件编号： 供应商名称供应商编码供方地址审核结论评审总得分评审等级车型否决项总数量不符合的否决项数量主要风险点：审核人员：供方确认：审核日期:按分数4按否决项0早期遏制生产过程检查表文件编号： 页数：供应商名称检查日期序号问题是否得分问题点1★是否有足够的遏制工艺？10是否符合吉利要求？103操作工是否适当培训以完成特殊作业？104有统一的，记录在册的培训程序？10操作工有必需的技术？（检测和产品知识）10遏制工艺是否独立建立于生产工艺？107108在车间区域内，不进行返修工作？101010此区域可视吗？1011此处是否可能混淆废品与合格品？10信息板...
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作者：薛定谔的龙猫
分类：体系管理
价格：30质量币
属性：5 页
大小：108KB
格式：XLS
时间：2025-11-18
