IATF16949-2016外审不符合项 整改报告(示例)

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3.0 雨尘yc 2026-05-28 31 455.38KB 22 页 50质量币
侵权投诉
1)重庆市XX 汽车装饰有限责任公司CSR: “月度绩效目标:退货次数0,顾客零公里≤120PPM,顾客投
诉 为0,产品中断次数为0”,CSR 识别有效。查《2021-2022年度公司过程“绩效指标”项目汇总
表》的 过程绩效指标:“③顾客0公里 PPM≤500PPM,② 产品在顾客处的干扰或中断≤1次/月”,与
顾客特殊 要求不一致。
2) C3 制造过程的过程拥有者和MP3管理评审过程拥有者不明白顾客特殊要求的定义和识别途径。
3) SP1 文件与资料管理 CSR: “ 甲方提供的技术图纸、工装、工具等,乙方须有效管理保证其完整
性, 并做好保密工作,乙方的产品符合性证明应在甲方取消该产品后保存至少3件”,CSR 识别有
效,但是 没有有效传递和实施。
1纠正:立即修订2022年公司绩效指标,将顾客特殊要求的“退货次数0,顾客零公里≤120PPM,顾客
投 诉为0,产品中断次数为0”指标完善到使公司的绩效指标中;
负责人:XX 完成时间:2022.4.15
2纠正:立即对C3和 MP3过程拥有者培训顾客特殊要求的定义和识别途
径; 负责人:XX 完成时间:2022.4.15
3纠正:立即将顾客对技术图纸、工装、工具等要求及产品符合性证明资料的存存期限完善记录清单中
负责人:XX 完成时间:2022.4.15
4遏制:.立即对组织相关部门对重庆市XX 汽车装饰有限责任公司的CSR的“月度绩效目标:退货次数
0, 顾客零公里≤120PPM, 顾客投诉为0,产品中断次数为0”进行补充评审,
负责人:XX 完成时间:2022.4.18
5遏制:对2022年1月~3月供应重庆市XX 汽车装饰有限责任公司的产品进行检查,确认产品是否符
合 “顾客CSR”;
责任人:XX
完成时间:2022.4.20
6遏制:针对C3 和 MP3过程的顾客特殊要求是否被满足进行检查
责任人:XX 完成时间:2022.4.20
7遏制:检查公司的记录请单,是否将顾客的CSR 中其他资料保存期限要求进行了规
定; 责任人:XX 完成时间:2022.4.20
1.证据1:修订2022年公司绩效指标,使公司绩效指标与顾客特殊要求保持一致;
问题1:(严重)
纠正(遏制)措施,包括时间安排和负责人
1.纠
正:
实施的证据(此处填写附件的文件名)
问 题 1 )
2.证据2:对顾客重庆市 XX 汽车装饰有限责任公司的CSR 重新进行了评审,输出了《合同评审记录》
3. 证据3.1:检查表;
证据3.2:对产品检验记录
4证据4:对C3和MP3过程拥有者培训了顾客特殊要求的定义和识别途径,输出了培训记录;
5.证据5:检查了C3 和 MP3过程的顾客特殊要求是否被满足,输出了检查记录;
6.证据6:记录清单中增加了顾客CSR 中对技术图纸、质量证明资料的保存期限规定,输出修订后的
《记 录清单表》
7.证据7:检查了顾客的 CSR 中其他资料保存期限要求在记录中进行了规定,输出了检查表
根本原因分
析 问题1)
利用5W 方法分析:
1. 为什么重庆市 XX 汽车装饰有限责任公司CSR:“ 月度绩效目标:退货次数0,顾客零公里≤120PPM,顾
客投诉为0,产品中断次数为0”,CSR 识别有效。查《2021-2022年度公司过程“绩效指标”项目汇总表》
的过程绩效指标:“③顾客0公里PPM≤500PPM,② 产品在顾客处的干扰或中断≤1次/月”,与顾客特殊要
求不一致。?
因为技术质量部在制定质量类绩效指标是未参照顾客的CSR中的规定;
2.为什么技术质量部在制定质量类绩效指标是未参照顾客的CSR 中的规定?
因为技术质量部不清楚制定质量类绩效指标需要参照顾客的CSR;
3.为什么技术质量部不清楚制定质量类绩效指标需要参照顾客的CSR?
因为没有文件规定制定公司的绩效指标需要考虑到顾客的CSR中的相关规定,顾客特殊要求的有效性
实施没有建立有效的监督机制,导致本次的顾客绩效与本公司的绩效指标不一致;
问 题 2 )
利用5W 方法分析:
1.为什么C3 制造过程的过程拥有者和MP3管理评审过程拥有者不明白顾客特殊要求的定义和识别途
径? 因为对 C3 和MP3过程拥有者的顾客特殊要求培训策划不到位;
2.为什么对C3和 MP3过程拥有者的顾客特殊要求培训策划不到位?
因为对C3和MP3过程拥有者的顾客特殊要求培训策划前未进行系统评审;
3.为什么C3 和 MP3过程拥有者的顾客特殊要求培训策划前未进行系统评审
因为针对顾客特殊要求的培训效果评价没有文件进行明确规定,顾客特殊要求的有效性实施没有建立
有效的监督机制。
问 题 3 )
实施证据文件(此处请上传下面所有证据,PDF或 JPG格式)
利用5W 方法分析:
1.为什么SP1文件与资料管理 CSR: “ 甲方提供的技术图纸、工装、工具等,乙方须有效管理保证其完
整 性,并做好保密工作,乙方的产品符合性证明应在甲方取消该产品后保存至少 3年”,CSR
识别有
效,但 是没有有效传递和实施。
因为技术质量部在制定记录保存期限时未考虑顾客的特殊要求;
2.为什么技术质量部制定记录保存期限时未考虑顾客的特殊要求?
因为技术质量部不清楚在规定记录保存期限时需要参照顾客的CSR;
3.为什么技术质量部不清楚在规定记录保存期限时需要参照顾客的CS?
因为没有文件规定,规定记录保存期限时需要考虑到顾客的CSR中的相关规定,顾客特殊要求的有效
性 实施没有建立有效的监督机制,导致本次的顾客要求的资料保存期限没有得到有效传递和实施;
□是
此根本原因只对顾客特殊要求的管理过程有影响,属于单一问题,与其它过程的控制不存在因果关
系, 不会影响其它过程的变更。
针对顾客特殊要求的识别途径和定义,顾客的“月度绩效目标”和“技术图纸等保存期限”规定的管
理与传递,文件中没有明确规定,特殊要求的有效性实施没有建立有效的监督机制,导致顾客特殊要求
没 有得到有效的管理。
1.新制定《顾客特殊要求管理办法》,明确规定对顾客特殊要求识别的途径和定义,CSR 中的“绩效指
标”、 “顾客特殊要求的培训管理”、和“顾客资料保存期限”等要求
责任人:XX 完成时间:2022.5.10
2.对新编制的《顾客特殊要求管理办法》RA/QP C01-01-001组织培
训; 责任人:XX 完成时间:2022.5.11
4. 对新编制的《顾客特殊要求管理办法》RA/QP C01-01-001文件重新进行了下
发; 责任人:XX,完成时间:2022.5.12
5. 展开验证:
5.1对顾客其他特殊的绩效指标的执行进行检查;
5.2. 对其他过程拥有者的顾客特殊要求的定义与识别途径进行检查;
5.3. 对其他记录的保存期限的规定进行检查
根本原因是否会影响其他类似的流程或产品?
说明根本原因如何不影响其他过程
根本原因结
果
实施证据文件(此处请上传下面所有证据,PDF或JPG格式)
采取措施验证纠正措施的有效实施,包括时间安排和负责人

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摘要:

1)重庆市XX汽车装饰有限责任公司CSR:“月度绩效目标:退货次数0,顾客零公里≤120PPM,顾客投诉为0,产品中断次数为0”,CSR识别有效。查《2021-2022年度公司过程“绩效指标”项目汇总表》的过程绩效指标:“③顾客0公里PPM≤500PPM,②产品在顾客处的干扰或中断≤1次/月”,与顾客特殊要求不一致。2)C3制造过程的过程拥有者和MP3管理评审过程拥有者不明白顾客特殊要求的定义和识别途径。3)SP1文件与资料管理CSR:“甲方提供的技术图纸、工装、工具等,乙方须有效管理保证其完整性,并做好保密工作,乙方的产品符合性证明应在甲方取消该产品后保存至少3件”,CSR识别有效,但是没有...

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