企业碳足迹管理体系认证规则

VIP免费

3.0 大傻蛋 2026-06-09 17 83.53KB 32 页 100质量币

侵权投诉

文件编号：

企业碳足迹管理体系认证规则

版本

编制/日期

审核/日期

批准/日期

生效日期

过渡期

1.适用范围与认证依据 .................................. 2

2.基本条件要求 ......................................... 2

3.对认证审核人员的基本要求 ............................ 3

4.初次认证程序 ......................................... 3

5.监督审核程序 ........................................ 14

6.再认证程序 .......................................... 16

7.暂停、恢复、撤销或注销认证证书 ..................... 18

8.认证证书和认证标志要求 ............................. 20

9.与其他管理体系的结合审核 ........................... 23

10.受理转换认证证书 .................................. 23

11.受理组织的申诉 .................................... 23

12.认证记录的管理 .................................... 24

13．其他 ...............................................24

附录 A 企业碳足迹管理体系有效人数与审核时间的关系（仅适

用

于初次审核） ...........................................26

附录 B 审核抽样要求 ................................. 27

附录 C 企业碳足迹管理体系证书样本 .................... 29

附录 D 认证证书及认证标志使用管理规定 ............... 30

~1~

1.适用范围与认证依据

1.1 本规则适用于规范卡狄亚标准认证（北京）有限公司

（以下称本机构或认证机构）依据 CTS/GICG8001-2025《企业碳

足迹管理体系认证技术规范》开展的企业碳足迹管理体系认证活

动。

1.2 本规则依据认证认可及低碳管理相关法律法规，结合相

关技术标准，对企业碳足迹管理体系认证实施过程作出具体规定，

明确本机构对认证过程的管理责任，保证企业碳足迹管理体系认证

活动的规范有效。

1.3 本规则是本机构从事企业碳足迹管理体系认证活动的基

本要求，本机构开展企业碳足迹管理体系认证活动时应当遵守本

规则。

2.基本条件要求

2.1 本机构获得国家认监委批准、取得从事质量管理体系

认证的资质方可开展企业碳足迹管理体系认证。

2.2 认证能力、内部管理和工作体系符合 GB/T

27021/ISO/IEC17021-1《合格评定管理体系审核认证机构要求》。

2.3 本机构采取培训（包括相关增值服务）、审核和作出认

证决定等环节相互分开的内部制约、监督和责任机制，以符合认

证公正性要求。

2.4 本机构禁止将申请认证的组织（以下简称申请组织）是

~2~

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #管理 #认证 #体系

摘要：

文件编号：企业碳足迹管理体系认证规则版本编制/日期审核/日期批准/日期生效日期过渡期目录1.适用范围与认证依据..................................22.基本条件要求.........................................23.对认证审核人员的基本要求............................34.初次认证程序.........................................35.监督审核程序........................................146.再认证程序.............

展开>> 收起<<

企业碳足迹管理体系认证规则.docx

共32页,预览32页

还剩页未读，继续阅读

声明：如果您的权利被侵害，请联系我们的进行举报。

企业碳足迹管理体系认证规则

相关推荐

相关内容

热门标签

举报选择: