质量管理小组活动准则

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3.0 冒牌货 2026-01-03 37 191KB 15 页 50质量币
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0。1总则
为指导组织员工遵循科学的活动程序,运用质量管理理论和统计方法,有效开展质量管理小组活动,特
制 定本标准。
质量管理小组是各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式.开展质量管理小组活动
时 提高员工素质、激发员工积极性和创造性,改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径
资料性附录为质量管理小组应用常用统计方法及活动现场、成果发表评审提供参考。附录A 为质量管理
组活动常用统计办法汇总表,附录B 为质量管理小组活动评审表。
02
质量管理小组活动遵循以下基本原则
a) 全员
组织内的全体员工自愿组成、积极参与群众性质量管理活动,小组活动过程中应充分调动、发挥每一
个 成员的积极性和作用。
b)
持续
为提高员工队伍素质,提升组织管理水平,质量管理小组应开展长期有效、持续不断的质量改进和创新
.
c) PDCA
为有序、有效、持续地开展活动并实现目标,质量管理小组活动遵循策(Plan,P) 实施(Do,D) 、检
(Check,C) 处置 (Action,A) 程序开展适宜的活动,简称PDCA循环
d) 基于客观事
质量管理小组活动中的每个步骤应基于数据、信息等客观事实进行调查、分析、评价与决策。
e) 应用统计方法
质量管理小组活动中应正确、恰当地应用统计方法,对收集的数据和信息进行整理、分析、
验证,并作出结论。
基本原则在质量管理小组活动中的体现如图1所示。
成果转换和推广
1质量小组基本则示
量管理小组活动准
1
本标准规定了质量管理小组活动程序要求.
本标准适用于各类组织员工开展质量管理小组活动。
2规性引用文
下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件,仅注日期的引
文件,仅注日期的版本适用于本文件.凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括
有的 修改单)适用于本文件。
GB/T 19000
质量管理体系 基础和术
3术语和定义
GB/T 19000 定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3. 1
质量管理小组 quality control circle
由生产、服务及管理等工作岗位员工自愿结合,围绕组织的经营战略、方针目标和现场
在的问题,以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的,运用质
量管理理论和方法开展活动的团
注:质量管小组亦称 QC组。
32
活动程序 activity procedures
遵循PDCA循环开展质量管理小组活动的步
3.3
问题解决性课 problem-solving project
小组针对已经发生不合格或不满意的生产、服务或管理现场存在的问题进行质量改进
所选择的质量管理小组课题
注:问题解决性课题包括现场型、服务型、攻关性、管理型4种类型.
a) 场型:以稳定生产工序质量,改进产品、服务、工作质量,降低消耗,改善现场环境等为选题范围的课题
b) 服务型:以推动服务工作标准程序、科学,提高服务质量和效益为选题范围的课题。
c) 攻关型:以解决术关问题为选题范围的课题。
d)
管理型:以提高工作质量,解决管理中存在的问题,提高管理水平为选题范围的课题
34
新性 innovative project
求,运用新的思维研制新产品、服务、
目、方法,所选择的质量管理小组课题。
摘要:

引言0。1总则为指导组织员工遵循科学的活动程序,运用质量管理理论和统计方法,有效开展质量管理小组活动,特制定本标准。质量管理小组是各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式.开展质量管理小组活动时提高员工素质、激发员工积极性和创造性,改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径。资料性附录为质量管理小组应用常用统计方法及活动现场、成果发表评审提供参考。附录A为质量管理小组活动常用统计办法汇总表,附录B为质量管理小组活动评审表。0。2基本原则质量管理小组活动遵循以下基本原则:a)全员参与组织内的全体员工自愿组成、积极参与群众性质量管理活动,小组活动过程中应充分调动、发挥每一个成员的积极性...

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