生产和服务提供的控制程序

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生产和服务提供的控制程序

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修订记录

日期版本申请单号修改记录修改人

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1. 目的

为了对生产管理活动进行规范，制定本程序。

2. 范围

适用于公司生产计划管理、生产全程管理、生产后管理、产品过程记录管理等过程的控

制。

3. 定义

无

4. 职责

由公司负责生产过程管理的部门或岗位编制、修订和宣贯本文件；

与生产过程工作相关的部门或岗位，据此文件执行。

5. 内容

5.1 生产计划与指令

5.1.1 生产部根据销售合同评审、市场预测的结果、生产能力及货仓的物料情况制订生产计

划；《生产计划》应由生产部组织相关部门会签，经生产部负责人审核批准后发至各相关部

门，并做好签收记录。

5.1.2 生产实施部门按指令单填写《领料单》或《制令单》申领物料

5.1.3 出现下列情况之一者，生产部应对《生产计划》做出更改：

a. 客户对订单做出紧急性的更改；

b. 物料出现大量的不合格或严重的缺料现象；

c. 设备的维修、调试严重影响生产进度；

d. 其它严重影响生产进度的不可预见原因。

5.2 生产过程的管理

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第1页共9页生产和服务提供的控制程序编制：_____________________日期：_____________________审批：_____________________日期：_____________________ 第2页共9页修订记录日期版本申请单号修改记录修改人第3页共9页1.目的为了对生产管理活动进行规范，制定本程序。2.范围适用于公司生产计划管理、生产全程管理、生产后管理、产品过程记录管理等过程的控制。3.定义无4.职责由公司负责生产过程管理的部门或岗位编制、修订和宣贯本文件；与生产过程工作相关的部门或岗位，据此文件执行。5.内容5.1生产计划与指令5.1.1生产部根...

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