第三章 现场管理推进要素及过
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第三章 现场管理推进要素及过程控制
第一节 现场管理的推进要素
第二节 现场管理过程控制
第三节 现场管理体系构建
第一节 现场管理的推进要素
一、领导作用
二、员工素质
三、组织保证
一、领导作用
o领导的推动作用和表率作用在现场管理中对企业的影响是显而易
见的。高层领导在提高组织现场管理水平过程中，需要发挥如下
主要作用：明确目标、提供资源、营造氛围。
①高层领导根据组织的经营方针和战略规划，明确现场管理的目标
。现场管理的目标、规划和要求应与其使命、愿景、价值观、发
展战略及战略实施计划协调一致。
②为保证现场管理有效开展，高层领导为现场管理活动提供必要的
人力、物质以及资金等各种资源的支持。
③高层领导应在营造现场管理氛围中发挥主要作用。通过学习、会
议、网络、刊物、看板等多种形式向员工传达现场管理的重要性
。
摘要：
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第三章现场管理推进要素及过程控制第一节现场管理的推进要素第二节现场管理过程控制第三节现场管理体系构建第一节现场管理的推进要素一、领导作用二、员工素质三、组织保证一、领导作用o领导的推动作用和表率作用在现场管理中对企业的影响是显而易见的。高层领导在提高组织现场管理水平过程中，需要发挥如下主要作用：明确目标、提供资源、营造氛围。①高层领导根据组织的经营方针和战略规划，明确现场管理的目标。现场管理的目标、规划和要求应与其使命、愿景、价值观、发展战略及战略实施计划协调一致。②为保证现场管理有效开展，高层领导为现场管理活动提供必要的人力、物质以及资金等各种资源的支持。③高层领导应在营造现场管理氛围中发挥...
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