第九章 全面生产维护
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第九章 全面生产维护
第一节 全面生产维护的起源、概念及特点
第二节 开展全面生产维护的支柱和步骤
第三节 设备保全需要开展的工作
第一节 全面生产维护的起源、概念及特点
一、TPM的定义
二、TPM的目标
一、TPM的定义
oTPM是通过以设备为导向的管理,使设备在其生命周期内保持生产
能力最大化,维持设备的稳定性,以消除设备变动对产品质量、产量
干扰的系统方法和过程。具体特征体现在以下几个方面:
(1)追求生产系统的综合效率,以提高企业的素质为目标;
(2)延长生产系统的生命周期,预防灾害损耗、不合格损耗、故障损耗
等一切损耗,并在现场落实具体措施;
(3)涉及以生产部门为首的开发、经营、管理等一切部门;
(4)从高层领导到一线工作人员都要参加;
(5)通过小团队活动,追求零损耗;
(6)以5S管理和目视化管理为基础。
摘要：
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第九章全面生产维护第一节全面生产维护的起源、概念及特点第二节开展全面生产维护的支柱和步骤第三节设备保全需要开展的工作第一节全面生产维护的起源、概念及特点一、TPM的定义二、TPM的目标一、TPM的定义oTPM是通过以设备为导向的管理,使设备在其生命周期内保持生产能力最大化,维持设备的稳定性,以消除设备变动对产品质量、产量干扰的系统方法和过程。具体特征体现在以下几个方面:(1)追求生产系统的综合效率,以提高企业的素质为目标;(2)延长生产系统的生命周期,预防灾害损耗、不合格损耗、故障损耗等一切损耗,并在现场落实具体措施;(3)涉及以生产部门为首的开发、经营、管理等一切部门;(4)从高层领导到一线...
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