IPQC检验作业规范
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IPQC 檢驗作業規范
文件編
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1﹑目的﹕使廠內生產過程中之制程活動規范化﹑制度化﹑統一化﹑以達到及早發現不良防止
流入下工序之目的。
2 ﹑范圍﹕從材料出庫上線及依靠儀器設備工治具等輔助性設施到制成品的過程加以管之作業
站。
3﹑定義﹕ IPQC 即In-Process Quality Control﹐表示制程品質管制。
4﹑權責﹕
4.1 IPQC 人員﹕只負責依生產作業指導書及相關規定查檢﹐將不良狀況提報至主管處理
4.2 QC 主管﹕負責判定﹐批示查檢不良事項﹐并依實際狀況處理﹐必要時可停止人員作業﹑
停機運作之權利。
4.3 工程單位﹕協助不良狀況的判定及處理方式之決定。
4.4 生產單位﹕協助 IPQC 查檢工作﹐不良之矯正措施的執行。
5﹑流程說明﹕
5.1 IPQC 人員依據《生产作业指导书》﹑《QC 工程表》等對生產站別進行巡查。
5.2 巡查后﹐將查檢狀況記錄在《IPQC 制程巡迴查检表》上﹐若無異常則繼續巡查下一站別﹔
若有異常則視其異常狀況的大小來處理。
5.2.1 若所屬狀況純屬偶爾且輕微狀況則記錄于《IPQC 制程巡迴查检表》上﹐并由所屬責任干
部確認并處理即可。
5.2.2 若所屬狀況屬嚴重性﹑批量性狀況時﹐則開具《品質異常改善追蹤單》經主管審核﹑核准
后﹐交異常單位主導做相應措施。
5.3 根據異常狀況判定其所屬性質﹕材料因素﹑制程因素﹑設計因素。
5.3.1 屬制程因素﹐則由生產責任干部依要求作矯正措施并填寫于《品質異常改善追蹤單》上。
5.3.2 屬材料設計等非制程作業因素﹐則視有無涉及技朮問題。有則開立《品質異常處理單》會
知相關單位協助作矯正措施﹐無則會知相關單位上線處理。
5.4 IPQC 人員依以上之處理措施做效果追蹤確認﹔倘若提出之措施失效﹐則須再次提出請相
關單位處理或另立案處理。
6 IPQC﹑作業方式說明﹕
6.1 IPQC 作業重點﹕材料﹑操作方法﹑儀器設備工治具及設定條件與 SOP 的相符性。
核 准 審 核 制 作 日 期
IPQC 檢驗作業規范
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6.2 IPQC 作業事項﹕
6.2.1 原則上為每 2小時巡回一次﹐具體作業依實際狀況進行。
6.2.2 均采用隨機性的巡查﹔亦可借鑒產品的品質狀況來判定其作業的規范化。
6.2.3 正常情況下﹐有要求對站別產品進行管制時﹐其樣本 n≧5(每人或台/次)。
6.2.4 當某一站別出現重大異常時﹐IPQC 應對其站別產品(其樣本 n≧5)進行連續三天的管
制﹐使其狀況穩定后再恢復正常作業。
6.2.5 若有特殊要求時﹐依特殊要求進行管制。
6.2.6 其它事項執行狀況的追蹤﹕
a.矯正預防措施。
b.工程變更
c.ISO 相關規定
d.客訴改善措施
6.2.7 每月需要對 IQC/PQC/FQC/OQA 進行 4M1E(人員技能、機器&設備狀況及參數設定、使
用材料、作業方法、作業環境)的查核，以確認 QC 檢驗作業的執行狀況。
7. 參考文件﹕
7.1 《制程檢驗管理程序》
7.2 《巡回檢驗基准書》
7.3 QC 工程表
7.4 生产作业指导书
8. 相關表單﹕
8.1 《IPQC 制程巡迴查检表》
8.2 《品質異常處理單》
9 附件
9.1 流程圖
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核 准 審 核 制 作 日 期
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作業流程圖
流程 相關表單 相關文件 說明
生產流程
IPQC 巡查
主管確認
分析處理
改善對策
生產執行
IPQC 確認
正常流程
《IPQC 查
檢表》
《品質異常
改善追蹤單》
《品質異常處
理單》
《制程檢驗管理程序》
《矯正措施管理程序》
《預防措施管理程序》
《巡回檢驗基准書》
《QC 工程表》
《基本材料明細表》
《制作流程圖》
《產品原理圖》
《測試規格書》
《生產作業指導 》
分析處理及改
善對策之責任單位﹕
生產---制程因素
工程---設計因素
品保---材料因素
核 准 審 核 制 作 日 期
OK
OK
NG
NG
OK
OK
NG
摘要：
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IPQC檢驗作業規范文件編號版本/次頁次第1頁共3頁1﹑目的﹕使廠內生產過程中之制程活動規范化﹑制度化﹑統一化﹑以達到及早發現不良防止流入下工序之目的。2﹑范圍﹕從材料出庫上線及依靠儀器設備工治具等輔助性設施到制成品的過程加以管之作業站。3﹑定義﹕IPQC即In-ProcessQualityControl﹐表示制程品質管制。4﹑權責﹕4.1IPQC人員﹕只負責依生產作業指導書及相關規定查檢﹐將不良狀況提報至主管處理4.2QC主管﹕負責判定﹐批示查檢不良事項﹐并依實際狀況處理﹐必要時可停止人員作業﹑停機運作之權利。4.3工程單位﹕協助不良狀況的判定及處理方式之決定。4.4生產單位﹕協助IPQC查...
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2025-08-28 21
作者：多多猪
分类：实用文档
属性：3 页
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格式：DOC
时间：2025-09-07
