11、ISO部门目标统计模版说明
合计
按时到批数 196 196
采购总批数 209 209
95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
达成率 94% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 94%
批准: 审核: 制定:
保存期限:二年
XXX科技有限公司
2019年部门目标统计表-采购部
采购交期达成率≥95%
内容/月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
目标值≥95%
A5S/A1加热铝板欠料,A3S钣金来料异常影响工单清尾。
未达成原因分析:
1. A5S/A1铝基板xxx因外发后焊厂放假较早,所以不能及时供货。
2. A3S钣金件是2017年12月订单,供应商XXX回复库存一年了,客责不愿意配合返工、维修。
纠正措施:
1. XXX铝基板先分批交一部分未后焊的,我们自行外发后焊。
2. XXX的不良我司能处理的就自行处理扣工时,不能处理的退货给xx,后面找xxx补货。
预防措施:
1. 采购开发铝基板后焊供应商,缓解xxx交货压力。
2. XXX不愿意再合作了,采购开发其它供应商。
效果确认:
说明:次月5日前将此报告提交到文控,管理者代表作为目标实绩检讨内容,当月未达成目标时,需提交相应的分析改善报告.
文件编号:QR-QA-025
1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
80%
85%
90%
95%
100%
105%
110%
94%
采购交期达成率
达成率
≥目标值 95%
摘要:
展开>>
收起<<
合计按时到批数196196采购总批数20920995%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%达成率94%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!94%批准:审核:制定:保存期限:二年XXX科技有限公司2019年部门目标统计表-采购部采购交期达成率≥95%内容/月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值≥95%A5S/A1加热铝板欠料,A3S钣金来料异常影响工单清尾。未达成原因分析:1.A5S/A1铝基板xx因外发后焊厂放假较早...
声明:如果您的权利被侵害,请联系我们的进行举报。
相关推荐
-
RBA8.0官方中文版VIP免费
2025-11-16 9 -
新版RBA责任商业联盟一整套文件(含管理手册、全套程序文件及对应表单)
2025-11-17 16 -
最新最全面RBA(原EICC)社会责任程序文件(77个程序+相关表格)
2025-11-17 14 -
RBA-SP-067 供应商分包商实施RBA管理程序
2025-11-18 3 -
RBA-SP-066 记录管理程序
2025-11-18 3 -
RBA-SP-065 文件管理程序
2025-11-18 2 -
RBA-SP-064 纠正和预防措施管理程序RBA8.0
2025-11-18 6 -
RBA-SP-063 管理评审控制程序
2025-11-18 4 -
RBA-SP-062 内部审核管理程序
2025-11-18 5 -
RBA-SP-061 合规性评价管理程序
2025-11-18 4
作者:薛定谔的龙猫
分类:体系管理
价格:30质量币
属性:1 页
大小:77.19KB
格式:XLSX
时间:2025-11-16

