3、PMC部---管理评审报告说明
XXX 科技股份有限公司
1.内外部审核状况及改善进度：
问题点：1、2018年度外审无问题点；
2、公司本次内审无问题；
2.质量方针与质量目标实施状况
2.1质量目标：2018年度目标：销售交货达成率≥98%
2019年度目标：销售交货达成率≥96%
分析：2018年5月至2019年3月，每月目标均达成；
月份 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月
按时交付
批数 1129 1156 1084 988 1014 1085 1858 1448 154 45 287
计划交付
批数 1152 1177 1096 1005 1025 1098 1852 1450 158 46 300
销售交货
达成率 98% 98% 99% 98% 99% 99% 100% 100% 97% 98% 96%
2.2质量方针：通过公司墙壁文化以及宣导，让部门员工了解了公司方针、目标。
3.部门质量管理体系的过程的业绩：
通过内外部审核，现阶段能满足公司发展的要求。
4.部门组织结构的适宜性，部门的资源需求：
目前 PMC 部两人，现能满足此需求。
5. 可能影响质量体系运行的内外部因素：
外部因素为紧急插单。
6.部门其它运作总结分析、存在的问题及改进建议：
存在问题：
1、 工单齐套率有待提升
2、 生产计划不够细致。
改进建议：
1、每天早上与生产及采购召开生产协调会，及时解决生产中欠料问题，协调解决生产中异常问题。
2、生产计划应包含对生产成本的合理管控，人员合理配置及标准工时。
批准人： 报告人：XXX 2019.04.22
PMC 部管理评审报告
QR-QA-020 A0
摘要：
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XXX科技股份有限公司1.内外部审核状况及改善进度：问题点：1、2018年度外审无问题点；2、公司本次内审无问题；2.质量方针与质量目标实施状况2.1质量目标：2018年度目标：销售交货达成率≥98%2019年度目标：销售交货达成率≥96%分析：2018年5月至2019年3月，每月目标均达成；月份5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月按时交付批数112911561084988101410851858144815445287计划交付批数1152117710961005102510981852145015846300销售交货达成率98%98%99%98%99%99%100%100%97...
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