RBA-SP-044 礼品金额及频率管理程序
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管 理 状 态
受 控
修 订 记 录 表
发放
范围
□NO
■ YES
发放
分数 版本/修
订状态
生效日期 修改内容
总经办 ■A/0 2021.5.1 新版编制
行政部 ■
生产部 ■
采购部 ■
销售部 □
物流部
质保部 ■
工程部 ■
财务部 □
签署栏
批 准
行政部 孙伟 程步平
执行范围：本公司各部门
相关部门会签：
1、目的
规范公司与生意合作伙伴之间的礼品往来。
2、适用范围
公司全体员工
3、定义
3.1礼品政策
3.1.1礼品的给予和收取是普通的商业行为。适当的商业礼品和娱乐是受人欢迎的礼仪，用以建立
生意合作伙伴之间的关系和了解。但是礼品和娱乐决不能左右员工做出客观和公正的商业决定。
3.1.2很好地判断此界限是员工的责任。一般而言，员工在商业行为或政府决策过程中直接或间接提
供或接受不正当现金、礼品或娱乐，若礼品和娱乐没有成为任何特殊商业决 定的诱因，则员工可以从客
户或供应商那里接受或给予它们。
3.1.3与政府官员打交道通常和普通个人打交道不同，政府严格禁止其雇员接受任何形式的
赠与，包括宴请和娱乐，任何员工不得为了业务需要贿赂政府官员或政府人员，任何员工必须严加注意并
严格遵守这些规定。
3.1.4公司的商业行为建立在“公正交易”的基础之上，应向合作方通报公司的商业道德规范，任
何员工应执行反腐败反贿赂管理，都不可接受贿赂、贿赂他人，或者暗地接受佣金及其他个人利益。任
何和赠送、收取贿赂、回扣有关的活动都应立即终止，并报 告给相关的管理人员。回扣或贿赂包括任何
形式意图以不正当手段获得更好待遇的行 为。公司确保员工如果拒绝参与由业务产生的受贿或回扣，并
不会受到降级处罚或其 他不良后果，即使这一行为可能导致公司失去业务。
3.2业务招待
业务招待包括第三方为访问公司或其他场所相关的出差、旅行、住宿或者日常费用。
3.3礼品和招待
包括个人或者其家庭成员提供或接受的任何有价值的事物。
3.4礼品
包括现金和非现金类，如艺术品、手表、珠表、设备、优惠折扣、贷款、产品或服务的优 惠条款、服务、
奖赏、运输费、股票等。
4、具体实施
4.1员工只能接受或送出适当的礼品。我们鼓励员工上交应由公司接受的礼品，我们并不强制要求上
交小额礼品，但超过一定额度的礼品必须立刻上交总经理办公室；业务招待也必须遵守公司审批制度执
行
摘要：
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管理状态受控修订记录表发放范围□NO■YES发放分数版本/修订状态生效日期修改内容总经办■A/02021.5.1新版编制行政部■生产部■采购部■销售部□物流部质保部■工程部■财务部□签署栏批准行政部孙伟程步平执行范围：本公司各部门相关部门会签：1、目的规范公司与生意合作伙伴之间的礼品往来。2、适用范围公司全体员工3、定义3.1礼品政策3.1.1礼品的给予和收取是普通的商业行为。适当的商业礼品和娱乐是受人欢迎的礼仪，用以建立生意合作伙伴之间的关系和了解。但是礼品和娱乐决不能左右员工做出客观和公正的商业决定。3.1.2很好地判断此界限是员工的责任。一般而言，员工在商业行为或政府决策过程中直接或间接...
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作者： 51zlzl
分类：体系管理
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属性：2 页
大小：35.5KB
格式：DOC
时间：2025-11-18
