ISO10012全套实施文件01计量工作质量目标管理程序

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计量工作质量目标管理程序
文件号:JJDM/MMS.01-2020
版本:第A版 第0次修
:第1页 共3页
1 目 的
为了科学评价实现公司计量方针目标的有效性,将计量目标在各部门进行分解,
通 过策划,制定便于实施而且具有可测量性的计量目标,实现计量目标,有效性评价
计量 管
2适用范围
本程序文件适用于本公司计量管理体系计量目标的制定、分解和实现程度的评价。
用于公司计量管理体系中的各部门和单位
3
3.1 品质部制定公司计量方针、目标,总经理批准公司计量方针和目标。
3.2 管部负责计量法规及公司计量方针的宣贯工作。
3.3 质部负责对计量体系计量目标的实施程度进行监督检查。
3.4 各部门负责按计量目标落实计量工作
4 工作程序
4.1 计量方针目标过程
4.1.1过识别
a 量目管理过程输入:公司的量方针目标度生营计要求
b 出是计量目标:活动是公司质量方针、目标、年度生产经营计划的要求,计量
目 标的定、施及有效的评
c 资源是实施计量目标所需的条件。
4.2 计量
4.2.1 品质部依据公司质量方针、目标及年度生产经营计划制定文件化的计量目标。
4.2.2 公司领导结合生产经营和计量管理的要求,对计量目标进行分析,确定计量目标。
4.2.3 计量目标的制定应能逐层分解,各部门依据公司计量方针和目标,结合本部门管
理 及生产职责,制定本部门计量工作计划。
4.3计量方针和目标的实
1 测量管理体系程序文件
计量工作质量目标管理程序
文件号:JJDM/MMS.01-2020
版本:第A版 第0次
:第2页 共3页
4.3.1 量目标由总经理审批,品质部组织实施
4.3.2 品质部对公司年度计量目标的实施进行跟踪、监督及检查
4.3.3 各部门对计量目标完成情况进行分解,并书面报品质部,每年对计量方针实施情况
及年度计量目标完成情况进行总结并书面汇报品质部。
4.4 量方针与目标的监督检查
4.4.1品质部对公司计量目标分解和计量目标计划完成情况每年至少要进行一次检查。
并 结合质量管理体系或测量管理体系内部审核或迎接外部认证机构的审核同时进行
4.4.2品质部将测量管理体系计量目标监督检查结果、计量目标的实现程度作为衡量测
量 管理体系运行有效性的一个重要标准,并提交公司测量管理体系管理评审。
4.5 计量方针与目标主要指标说明
4.5.1强制检定测量设备受检率(公司用于人身安全,贸易结算,环境监测的测量设备)
100%
4.5.2测量设备配备率(生产经营管理检测点实际配备测量设备数量/生产经营管理检
测 点)98%
5
5.1《检定计划》
5.2《计量器具周检计划完成情况》
5.3《计量服务顾客满意度表》
5.4《检测原始记录》
6 附
6.1计量工作质量方针和质量目标管理过程图
2 测量管理体系程序文件
计量工作质量目标管理程序
(计量工作质量和质量目标管理过程图)
文件号:JJDM/MMS.01-2020
本号:第A版 第0次修
号:第3 共3页
公司年度综合目标
上年度管理评审要求
上年度内部审核情况
顾客新的测量要求
编制年度计量工作质量目标
()
量 目 标 ( 各 部 门 )
各层次质量目标备案
()
实施质量目标(各部门)
N
需调整、改进
顾客要求 法律法规
制定计量工作方针草案
()
针 ( 最 高 管 理 者 )
(最高管理者、管理层)
()
()
质量目标实现的计与管理,并求新的
改 进 机 ( 品 质 部 )
3 管理文件
N

标签: #ISO #计量 #管理

摘要:

标题计量工作质量目标管理程序文件号:JJDM/MMS.01-2020版本号:第A版第0次修改页号:第1页共3页1目的为了科学评价实现公司计量方针目标的有效性,将计量目标在各部门进行分解,通过策划,制定便于实施而且具有可测量性的计量目标,实现计量目标,有效性评价计量管理体系。2适用范围本程序文件适用于本公司计量管理体系计量目标的制定、分解和实现程度的评价。用于公司计量管理体系中的各部门和单位。3职责3.1品质部制定公司计量方针、目标,总经理批准公司计量方针和目标。3.2企管部负责计量法规及公司计量方针的宣贯工作。3.3品质部负责对计量体系计量目标的实施程度进行监督检查。3.4各部门负责按计量目标...

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