一文搞懂PMO！（附流程图）
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一文搞懂PMO！（附流程图）大多数项目管理理念和知识都是PMI®体系的，所以这里引用PMBOK第七版对PMO的定义——项目管理办公室(PMO)代表了一个管理结构，它对与项目相关的治理过程进行了标准化，并促进了资源、工具、方法和技术的共享。而PMO和项目经理和的角色差异在于:很多企业看PMO的价值往往容易着眼于眼前的情况，更有很多吃瓜群众死盯着这个部门能够做出什么实际的成绩，一个PMO领导者往往也容易陷入到更快做出成绩体现价值的陷阱中。PMO的价值可能几个月之内不会很好的体现出来，但是从长久来看，只要方法得当，能够融合和改变群体的思维模式，绩效水平会在未来大幅提升。02PMO发展路径及定位1）P...
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作者：胖子
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