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RBA-SP-054 社会参与管理程序

修订记录表发放范围□NO■YES发放分数版本/修订状态生效日期修改内容总经办□A/02022.5.19新版编制行政部□生产部■采购部□销售部□物流部■质保部■工程部■财务部■1签署栏质保部部长总经理执行范围：本公司各部门d公司积极主动参与社会、社区活动，成为社会大家庭积极的一分子。2.范围本程序适用于本公司所有的人员。1.申的确保本3.职责3.1行政部根据标准和法规要求制定本程序及监督执行效果：3.2各部门配合执行。4.工作程序4.1本公司作为社会的一份子，每年至少一次支持公司当地的慈善机构，支持方式可以捐款、捐物等方式实现，每次捐赠数额不限。4.2如果本公司所在地或国家甚至全世界任何地方发生...

2025-11-18 59.5KB 3 页 0 50质量币
RBA-SP-053 不使用冲突地区矿产管理程序

修订记录表发放范围□NO■YES发放分数版本/修订状态生效日期修改内容总经办□A/02022.5.19新版编制行政部□生产部■采购部□销售部□物流部■质保部■工程部■财务部■1签署栏1.申的质保部部长总经理为大略执行范围：本公司各部门果民主共和国及其毗邻地区的冲突矿产用千我司的原材料上，执行公司对冲突矿产的政策，及改善电子供应链的条件，支持区域采购计划，使得刚果(金)其及周边毗邻国家未来有合法贸易。2.范围防止刚适用千本公司所有原材料的成份调查。3.定义3.1冲突矿产：在刚果(金)其及周围国家和地区境内的锡石、黑鸽、饲钜、铁矿和黄金等稀有金属开采己造成严重的人权与环境问题。这些地区的大部分采矿...

2025-11-18 56.5KB 5 页 0 50质量币
RBA-SP-052 隐私与保密管理程序

修订记录表发放范围□NO■YES发放分数版本/修订状态生效日期修改内容总经办□A/02022.5.19新版编制行政部□生产部■采购部□销售部□物流部■质保部■工程部■财务部■1签署栏质保部部长总经理为执行范围：本公司各部门公司信息保密和员工隐私保护，结合本公司实际特制定本程序。2.适用范围本程序适用千公司信息保密和员工隐私的管理。申的1.3.职责3.1人力资源部负责制定公司隐私保护、个人信息保密相关政策和规定；负责对全公司进行隐私保护与信息保密■传和教育。3.2各主管部门负责本部门识别并管理的公司、客户、供应商、消费者以及公司员工个人信息的保护与管理3.3总经理负责在法规和公司规定范围内授权公...

2025-11-18 69.5KB 4 页 0 50质量币
RBA-SP-051 检举人保护管理程序

修订记录表发放范围□NO■YES发放分数版本/修订状态生效日期修改内容总经办□A/02022.5.19新版编制行政部□生产部■采购部□销售部□物流部■质保部■工程部■财务部■1签署栏质保部部长总经理的执行范围：本公司各部门为供应商和员工依法行使举报权利，维护其合法权益，根据宪法和有关法律、法规的规定，结合本公司实际特制定本程序。2.适用范围1.保障本程序适用千检举人身份保密和预防打击报复。3.职责3.1人力资源部是受理供应商和员工举报和预防打击报复的主管部门。3.2各部门配合供应商和员工举报的调查，保护检举人。3.3供应商及员工应遵守保密义务，履行检举人职责。4.工作程序4.1本公司各部门和对...

2025-11-18 66.42KB 3 页 0 50质量币
RBA-SP-050 禁止共谋勾结管理程序

管理文件RBA-SP-050A/01/5管理状态受控修订记录表生效日期■YES2024.4.28新版编制行政部生部产采购部销售部物流部质保部工程部财务部签署栏审核部长执行范围：本公司各部门1.目的本程序用禁止共谋勾结管理程序文件型类文件号编版本页码版本/修订状态A/0制定部门质保部文件名称批准总经理发放分数发放围范■■修改内容■■总经办oNO■oooo1文件名称禁止共谋勾结管理程序文件型类文件号编版本页码管理文件RBA-SP-050A/02/5以制止共谋勾结行为，以规范公司与公司层面、公司与个人层面、个人与个人层面的道德准则。2.范围本准适用千公司各部及所有工，必格遵守。若公则门员须严司任何部...

2025-11-18 65.89KB 2 页 1 50质量币
RBA-SP-049 反垄断管理程序

深圳ABC有限公司RBA(原EICC)文件制订部门：生效日期：2018-03-01页码：1/5制订人：审核人：批准人：文件名称：反垄断管理程序文件编号：版本：A/01、目的为了预防和制止垄断行为，维护市场公平竞争，维护消费者利益和社会公共利益，促进社会主义市场经济健康发展，制定本程序。2、范围公司在国内外经济活动中的垄断行为，适用本程序。3、定义3.1本程序定的断行包括：者达成断；者规垄为经营垄协议经营滥用市场支配地位；具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。4、程序4.1公司反垄断的要求4.1.1公司制定和实施与市场经济相适应的竞争规则，完善宏观调控，参与统一、开放、竞争、有序的市场...

2025-11-18 114.89KB 4 页 2 50质量币
RBA-SP-048 公平交易、广告和竞争管理程序

内修订记录表发放范围□NO■YES发放分数版本/修订状态生效日期修改内容总经办□A/02022.5.19新版编制行政部□生产部■采购部□销售部□物流部■质保部■工程部■财务部■1签署栏质保部部长总经理执行范围：本公司各部门RBA守则，确保本公司基于公平的平台与同行业进行业务竞争，结合本公司实际特制定本程序。2.适用范围本程序适用于公平交易、广告和竞争的管理。实施1.申3.职责3.1各主管部门负责广告信息内容的评审。3.2管理者代表负责有关广告、公平交易与竞争行为的质疑、检举和核实要求的调查和解决。4.工作程序4.1广告4.1.1公司对外以广告形式发布的企业宣传品、产品信息、招标、聘用等信息应由...

2025-11-18 69.19KB 5 页 2 50质量币
IATF16949：2016中英文版本1012

AutomotiveQualityManagementSystemStandardIATF16949QualitymanagmentsystemrequirementsforautomotiveproductionandrelevantservicepartsorganizationsInternationalAutomotiveTaskForce1stEdition1October2016汽车质量管理体系标准IATF16949汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求国际汽车推动小组第一版2016年10月1日IATFcopyrightnoticeThisAutomotiveQualityM...

2025-11-17 1022.13KB 120 页 10 150质量币
最新最全面RBA(原EICC)社会责任程序文件(77个程序+相关表格)

最新最全面RBA(原EICC)社会责任程序文件(77个程序+相关表格)文件名称：禁止使用强迫劳动管理程序编号：RBA-L-OP-01版本：A/0文件名称：禁止使用奴隶和贩卖人口管理程序编号：RBA-L-OP-02版本：A/0文件名称：禁止使用童工和误用童工补救管理程序编号：RBA-L-OP-03版本：A/0文件名称：青少年工保护管理程序编号：RBA-L-OP-04版本：A/0文件名称：实习生/学徒工保护管理程序编号：RBA-L-OP-05版本：A/0文件名称：劳务派遣管理程序编号：RBA-L-OP-06版本：A/0文件名称：女工(孕妇)保护管理程序编号：RBA-L-OP-07版本：A/0文件名...

2025-11-17 4.89MB 391 页 12 450质量币
新版RBA责任商业联盟一整套文件（含管理手册、全套程序文件及对应表单）

RBA责任商业联盟6.0全套文件(含手册、程序文件及对应表单)文件清单No.文件名称文件编号No.文件名称文件编号1RBA社会责任管理手册RBA-0136废水、废气、厂界噪声管理程序RBA-SP-352禁止使用强迫劳动管理程序RBA-SP-0137废弃物管理控制程序RBA-SP-363禁止使用奴隶和贩卖人口管理程序RBA-SP-0238环境有害物质管理程序RBA-SP-374禁止使用童工和误用童工补救管理程序RBA-SP-0339暴雨水管理控制程序RBA-SP-385青少年工保护管理程序RBA-SP-0440防台风暴雨管理程序RBA-SP-396实习生/学徒工保护管理程序RBA-SP-0541...

2025-11-17 1.55MB 425 页 14 500质量币
RBA8.0官方中文版

8.0版(2024年)责任商业联盟行为准则本《责任商业联盟(RBA)行为准则》制定了相关标准，以确保供应链中的工作环境安全无虞，并且有关各方以负责任、合乎道德、尊重人权和环境的方式开展业务。任何企业均可自愿采用本准则，随后推广至其直接和间接供应链及分包商，包括合同劳工的提供商。要采用本准则并成为参与者(“参与者”),企业应声明其支持本准则，并通过建立本准则中所述的有效管理体系，按照本准则及其标准开展尽职调查。参与者必须将本准则应用于整个供应链。参与者还应至少要求其下一级供应商确认并实施本准则。采用本准则的基础是理解企业的所有活动必须完全遵守适用的法律、规则和法规1。为与本文件“参考资料”中所列...

2025-11-16 332.81KB 14 页 8 30质量币
SQE岗位职责说明书

品质部岗位职责说明书岗位名称SQE所属部门品质部直属上司品质副理岗位层级C定员标准1人核准人副总经理岗位职责职责1.按质量管理体系/环境管理体系的标准要求，组织实施对ISO体系维护，以确保公司质量/环境管理体系得到持续有效的运作；2.负责公司质量/环境管理体系相关文件编写；3.负责制定公司内部审核计划，并实施；4.负责应对第二方、第三方对公司质量/环境管理体系的审核；5.负责公司ISO体系内外审不符合项纠正预防措施跟进及效果确认；6.协助计划部对供应商的开发，评审活动；7.负责对供应商、外协厂品质保证能力的实地考核；8.负责召集供应商、外协厂进行品质检讨；9.负责对供应商、外协厂品质保证能力的...

2025-11-16 36.5KB 2 页 14 30质量币
ISO9001质量管理体系全套程序文件汇编版

受控状态：XXX厨具实业实业有限公司管理制度管理制度汇编(依据ISO9001:2015标准要求编制)版本号：第04版持有部门：持有人：分发号：2015年11月10日发布2015年11月15日实施XXX厨具实业有限公司发布管理制度目录序号文件编号文件名称版本号页数备注1XX/XX01-2015客户分类管理制度042市场部2XX/XX02-2015技术文件管理制度045工程部3XX/XX032015技术文件更改办法042工程部4XX/XX04-2015PDM管理制度043工程部5XX/XX05-2015员工培训管理制度042行政6XX/XX06-2015员工招聘和岗位能力管理制度043行政7XX/...

2025-11-16 492.3KB 45 页 9 200质量币
ISO9001：2015质量管理体系全套文件最新版

质量手册QUALITYMANUAL(依据GB/T19001-2015idtIS09001:2015标准)文件编号：QM01--2018版本：A0编制：办公室审核:批准:受控状态：发布日期：2018年1月12日实施日期：2018年1月12日文件修订页序号版本修订日期条款修订内容修订者审批精选文库总目录0批准令精选文库0.1发布令0.2任命书1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4公司的背景4.1理解公司及其背景4.2理解相关方的需求和期望4.3质量管理体系范围的确定4.4质量管理体系及其过程5领导作用5.1领导作用和承诺5.2质量...

2025-11-16 504.7KB 42 页 13 150质量币
ISO审核计划模版指引

文件名称：审核计划文件编号：MSF11-11审核计划客户名称：XXXX有限公司审核类型一阶段初次认证二阶段再认证■监督2证书变更其他:注：结合审核请在相应类型后添加认证领域代码审核目的一阶段：评价客户基本情况和管理体系策划，确定第二阶段审核的可行性和重点；初次认证：评价客户管理体系的实施情况，包括有效性，以确定是否推荐认证；■监督：评价客户管理体系的持续符合性和有效性，以确定是否推荐保持认证；再认证：确认客户管理体系作为一个整体的持续符合性和有效性，以及与认证范围的持续相关性和适宜性，以确定是否推荐再认证；证书变更：（由审核组长根据具体情况填写）其他：审核范围涉及的场所及地...

2025-11-16 136.69KB 2 页 2 30质量币
11、ISO部门目标统计模版说明

合计按时到批数196196采购总批数20920995%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%达成率94%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!94%批准：审核：制定：保存期限：二年XXX科技有限公司2019年部门目标统计表-采购部采购交期达成率≥95%内容/月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值≥95%A5S/A1加热铝板欠料，A3S钣金来料异常影响工单清尾。未达成原因分析：1.A5S/A1铝基板xx因外发后焊厂放假较早...

2025-11-16 77.19KB 1 页 2 30质量币
10、营销中心---管理评审报告说明

XXX科技股份有限公司1.内外部审核状况及改善进度：问题点：1、2018年度外审无问题点；2、公司本次内审无问题；2.质量方针与质量目标实施状况2.1质量目标：客户满意度≥92分分析：根据《顾客满意度调查表》数据表明，部门目标基本达标。调查时间2019年4月回收26份满意数量26人不满意数量0调查总分2423分调查平均分93.22分《顾客满意度调查表》30份,实际回收26份,回收率86%,从调查结果看,顾客对本公司产品质量及服务满意率为93.22%,达到我公司质量目标,其余部分主要反映在售后服务流程繁琐,针对这一措施,公司已采取了纠正措施,已经在梳理售后服务流程。2.2质量方针：通过公司墙壁文...

2025-11-16 23KB 1 页 4 30质量币
9、研发中心---管理评审报告说明

XXX科技股份有限公司1.内外部审核状况及改善进度：问题点：1、2018年度外审无问题点；2、公司本次内审无问题；2.质量方针与质量目标实施状况2.1质量目标：研发项目达成率≥92%，分析：2018年5月至2019年3月，每月目标均达成；目标5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月按时交付数4640563528587756417103计划交付数4741613628597956427104达成率98%98%92%97%100%98%97%100%98%100%99%2.2质量方针：及时宣导，工作中落实。3.部门质量管理体系的过程的业绩：公司的《质量手册》是依据ISO9001—2015质...

2025-11-16 29.5KB 1 页 3 30质量币
8、生产部---管理评审报告说明

XXX科技股份有限公司1.内外部审核状况及改善进度：外审问题点：1、2018年度外审无问题点；2、公司本次内审1个问题：生产部包装工序SOP《各机型标贴粘贴粘贴》，未要求粘贴地线标，但实际作业有粘贴地线标，标准未及时更新；改善：对各机型SOP进行更新，并对产线包装员进行现场指导培训。2.质量方针与质量目标实施状况2.1质量目标：2018年度目标：FQC合格率≥98%；分析：2018年5月至12月，每月目标均达成；月份5月6月7月8月9月10月11月12月合格数440325375471426614720509入库数443327378475429615724510合格率99.3%99.4%99.2...

2025-11-16 37.5KB 1 页 1 30质量币
6、品质部---管理评审报告说明

XXX科技股份有限公司1.内外部审核状况及改善进度：问题点：1、2018年度外审无问题点；2、公司本次内审无问题；2.质量方针与质量目标实施状况2.1质量目标：2018年度目标：客户退货率≤0.8%2019年度目标：客户退货率≤1%分析：2018年5月至2019年3月，每月目标均达成；月份5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月退货数32231233213出库数465305359450467555797531655442775退货率0.6%0.7%0.6%0.7%0.2%0.4%0.4%0.6%0.3%0.2%0.4%2.2质量目标：2019年度目标：模块过程不良率≤1%分析：201...

2025-11-16 35KB 1 页 2 30质量币

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